從3勝到四連霸　淺談璞園的成功策略 - 籃球

Tzuyi | 2015/04/07 | 人氣 1640



先來簡述一下璞園建築的歷史，在中華職籃CBA時期即為三連霸的宏國象隊，CBA結束後轉

賣給新浪網，更名為新浪獅隊，並遠赴中國打中國男籃CBA，一度因明碁BenQ贊助，冠名

為明碁新浪獅，後SBL成立又舉隊回國。



SBL首年(2003~2004年)，當時還名為新浪獅隊，靠著五虎將(劉義祥、黃春雄、熊仁正、

羅興樑、周俊三)一舉拿得亞軍。



沒落---連兩球季3勝：



隔年(2004~2005年)因為球隊換血，除了換上劉俊卿擔任總教練，五虎將的黃、熊及周三

人離隊，最終只獲得3勝，2005~2006年球季，新浪網已出現是否繼續經營球隊的聲浪，當

時由老闆姜豐年投資的幼敏電銷贊助冠名，稱作幼敏電銷籃球隊，但又再次僅獲得3勝。







改變---許晉哲加入：



2006~2007年球季，當時改由東風電視贊助，稱作東風老鷹籃球隊，帶兵兩年只有6勝的劉

俊卿改任顧問，由前再興中學總教練許晉哲接手，當時為SBL最年輕的教練，但沒有人看

好他...



許晉哲說，反正最差就那樣了，所以又再次換血，教練團全數更新，隨後球隊的精神支柱

射手羅興樑也離隊。



當時許晉哲的陣容有：劉義祥、林煥超、許時清、陳世杰、吳建龍、黃啟峰、張羽霖、洪

志善、高立民、左從凱、簡嘉宏、毛加恩、幸子杰、丁國柱、陳泉旭、蔡文誠、周資華、

朱億宗。



可別用現在的想法看這樣的陣容，8年前這些球員多半不出名、沒有經驗，就是一批充滿

活力的小夥子，而當時其實最後三名球隊已經開放使用洋將，比起其他隊200公分的洋將

，球隊選擇的是打SF的毛加恩。



不過因為有許多球員是許晉哲教練再興時代所指導的學生，最後成績竟也大幅進步，達到

7勝，拿下第六名，並壓過了當時楊敬敏及許致強領軍的台灣銀行隊。







轉機：璞園接手球隊--



隨後新浪將球隊賣給璞園建築，這個舉動也讓球隊有了好的歸宿，璞園就一路從7進步到

14、17、19...26勝，並從2011~2012年開始連續四年例行賽第一，連續三年年度總冠軍，

今年冠軍賽從一路落後，最後大逆轉取得四連霸。





寫了這麼多到底為什麼璞園為什麼可以成功？







一、企業相挺



璞園的老闆是絕對相挺籃球隊的，除了許晉哲外，助理教練多達五位，其中包含數據分析

的麥班達，協助洋將Siler盡早適應球隊的Q Davis，這些是其他球隊不會做的。



另外母企業也安排退役球員花金國、高立民、陳信安、毛加恩等人進入公司內部工作，讓

球員安心打球，不用擔心退役後的工作。







二、檢討自己，不牽拖裁判



許晉哲教練是一位年輕的教練，多數球員也是他一路帶上來，他知道球員在想什麼，適時

的找出不同方法帶領球員走出低潮，還記得2015年1月23日嗎？衛冕軍居然慘敗給墊底的

達欣隊高達30分，隔天卻又大勝裕隆24分，關鍵在於慘敗後開了一場檢討會，球員自己提

出攻守意見進行討論，效果立現。



雖然許教練也會罵裁判，但是他會收集誤判影片提出抗議，讓裁判團也獲得檢討、提升的

機會，並非一昧的指責裁判讓自己輸球。







三、教練帶心、挺球員、保護球員



在球場上許晉哲教練非常嚴肅，他不會隨便咆哮，球員錯他一定罵球員，但是只要有危害

自己的球員，他絕對大聲抗議，球員會知道後面有教練在相挺、保護著他們，更努力拼命

。



另外球員受傷，許晉哲也不會讓球員硬上，即使是洋將也一樣，該休息就休息，寧願少了

一個Q Davis，也希望他可以傷癒替中華隊爭取更多勝利。



據說在球場外，許教練是一派休閒裝扮，跟球員也可以鬧在一起開玩笑，也不會以緊迫盯

人的方式對待球員。







四、團隊籃球＋人人都是可用之兵



球場上很多球隊會有一位進攻的重心，就像NBA場上的Kobe、LBJ等，SBL也一樣，諸如台

銀的陳順詳、台啤有O'bryant等，不過璞園這樣的重心反而不是那麼明顯，把球員訓練成

人人都是可用之兵，但在場上又不會太自我，誰狀況好誰就上場，誰機會好誰就投籃，讓

對方更難以防守。



陳世杰、蔡文誠....等等的球員，還不成熟時在其他球隊不一定有上場的時間，可能兩三

年就被迫離開這個舞台，但在這邊就是不斷磨練，終成氣候，讓球隊有源源不絕可用之兵

，也因此即使球隊陸續有人跳槽、有主力退休，甚至洋將受傷，都立刻有人可以補上，不

至於像田壘離開後達欣找不到重心的事情發生。



另外璞園球的傳導非常的快速有效，比起單打獨鬥，更可以將球有效的送進籃框。







五、暫停、戰術活用



許晉哲教練不會吝嗇地喊暫停、變戰術，2015年3月19日對上裕隆一開賽0:9落後，即使才

開始一分鐘，該喊就喊，該要射手追分就讓射手上，該鞏固內線就讓高個上，毫不猶豫，

沒有看到拿到戰術板還會猶豫戰術如何運用的！



最經典的就是某場比賽第四節最後幾秒鐘雙方平手且對方持球，多半的教練會拚防守，許

晉哲竟下達犯規戰術，讓對手罰球，自己則可取得進攻權，最後也順利贏得比賽。

六、Never Give UP



有看球的就知道，璞園的口號就是：Never Give UP ，因為璞園從口號到球員的行為就是

「永不放棄就贏了」。







綜觀上述，璞園的成功從企業、教練團到球員都一條心，檢討自己、提升自己、永不放棄

，也因此取得佳績！！



期待其他球隊也可以開始改變，才能讓整體環境變得更好！






http://www.sportsv.net/articles/10676



從CBA宏國.SBL新浪~幼敏~東風~到現在一路走來.汝人飲水.冷暖自知.

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